“It is not the strongest species that survive, nor the most intelligent, but the ones most responsive to change” (Charles Darwin, The Origin of Species). Als er één regel is die in koeien van letters boven het bureau van managers dient te hangen, dan is het deze wel. Een gesprek met Nick Demey, directeur van mediabureau BrandConnection, leerde ons dat het niet echt goed gaat met de ‘oude’ media.

“De advertentiebudgetten verschuiven bijzonder traag in de richting van de nieuwe media”, beweert Nick Demey. “Toch krijgen we heel wat briefings om voorstellen te doen voor die media. We hebben er ooit zelfs iemand speciaal voor aangeworven: hij heeft op één jaar tijd 48 campagnes voorgesteld, daarvan is er ééntje gerealiseerd. Er zaten nochtans interessante voorstellen tussen. Maar finaal grijpt de adverteerder toch weer terug naar zijn vertrouwde 350 GRP TV.”

Maar je ziet toch wel inspanningen bij de grote mediagroepen? 

“We vragen hen regelmatig naar een uitgewerkt multimediaal voorstel. Daar gaan vaak weken overheen waarna er een plan volgt dat meestal niet meer is dan een opsomming van hun producten. Doorgaans is dat een illustratie van de middelpuntvliedende kracht: het gaat alle richtingen uit, de samenhang is zoek en schiet dus het doel voorbij. In plaats van die bloemlezing van hun eigen kunnen zouden zij meer moeten focussen op effectieve campagnes. Vertrekkend vanuit de sterkte van de onderscheiden mediumtypes. Binnen het 360°-gegeven zijn er maar weinig actoren die het overzicht behouden en de essentie van het verhaal bewaken. Het is natuurlijk nog een vrij nieuw gegeven, er wordt dus nog flink wat leergeld betaald.” 

Lees het vervolg van dit artikel…

#tweetcoding

Twitter begint echt wel een hype te worden.

Ook Flash programmeurs gebruiken nu twitter om hun kunnen te tonen.  Er loopt een TweetCoding wedstrijd op twitter om de coolste animatie te maken in 140 tekens AS3 code.

Enkele voorbeeldjes:

“Love in 3D”:

if(i<250&&(x=y++)) with(addChild(new TextField))
text="<3",x=r()*500-250,y=r()*500-250,z=i*2-250,
rotationX=rotationZ=r()*360;rotationY=i++

“Hyperdrive”:

if (!o.b)addChild(o.c=new Bitmap(o.b=new
BitmapData(500,500))),o.b.noise(2); z=s(i-=0.01)*15;
o.c.z=-z;o.b.draw(this,o.o,o.o,"hardlight");

“Moskitos”: 

g.clear();ls(1);o[i++]=[mouseX,mouseY,2*r(),2*r()];
for each(p in o){mt(p[0],p[1]);
lt(p[0]+=2*s(p[1]*p[2]),p[1]+=2*s(p[0]*p[3])); };i%=2000

volg #tweetcoding.

Op basis van welke criteria de winnaar zal bepaald worden is nog niet duidelijk, maar je kan er een Adobe CS4 pakket mee winnen.  Hier vind je de volledige wedstrijdregels.

Het rubber van m’n Le Coq Sportif’s was ondertussen vergaan. Tijd dus voor nieuwe schoenen. Het werden Nike’s. Even twijfelde ik aan de goede bedoelingen van het merk. Wie noemt zijn loopschoenen nu Vomero? De laatste keer dat ik was gaan lopen, een jaar of zes geleden, was het inderdaad van dat: Vomero! Het kwam er allemaal uit.

Thuisgekomen werden de nieuwe schoenen onderworpen aan de keurende blikken van m’n dochters: ‘Hey papa, je kan ze aansluiten op je iPod.’ Inderdaad. In de winkel had ik me vooral laten leiden door het deskundige advies van de verkoper. Met als belangrijkste criterium: opvangen van schokken. Maar dit was mooi meegenomen.

Word-of-mouth

Enkele weken voordien, op het eerste Don’t Push seminar van markee, had ik het Nike+ concept even zien passeren bij één van de gastsprekers. Het leek me wel iets: je iPod registreert hoe lang en hoe ver je loopt, je tijden worden online beheerd en je kan ze zelfs delen met anderen. Voorlopig zijn mijn resultaten niet zo indrukwekkend, dus de onweerstaanbare drang om ze met jan en alleman te delen kan ik nog makkelijk bedwingen. Maar geef toe: dit is Advertising 2.0. Wat zeg ik: dit is Advertising 3.0! Nike geeft me een site waarmee ik graag aan de slag ga. Het stelt niks voor, maar ik heb het gevoel dat ik niet meer zonder kan. 

Lees het vervolg van dit artikel…

Het belang van storytelling in de reclame

Mijn zoon Marcel’s lievelingsboek is ‘Harold & the purple crayon’. Hij kent het van voor naar achter, hij kan het zelfs beter vertellen dan ik en grijpt in als ik het waag een kleine variant in het verhaal aan te brengen. Toch wil hij niets liever dan steeds ditzelfde verhaal horen. Opnieuw en opnieuw.

Dat is op zich niet zo vreemd. De beste verhalen vertellen niets nieuws, maar sluiten aan op wat het publiek al weet en waar het perfect kan inkomen. Naar een goed verhaal wordt geluisterd. Een goed verhaal wordt geloofd. Eerder dan de drama-komedie over Activia van Danone die – zoals de commercial op quasi wetenschappelijke toon verteld – op 3.000 mensen getest werd en zorgt voor een betere darmtransit. Darmtransit. Het woord alleen al.

Lees het vervolg van dit artikel…

Picture in your mind a large X. The X is on a graph, and the two arms of the X represent two key dimensions of traditional marketing. The arm that is sloping downwards is the effective reach of traditional marketing techniques, from advertising to direct mail. The arm that is sloping upwards is the cost of marketing to your target audience.

What the X shows is that you’re paying more for marketing and achieving less from it. In this fragile economy, you need to act differently. Marketing will take the brunt of this change, as marketing spend plummets. Business needs have changed, customers have changed, and technology enablers have changed. The question is: can marketing change? Customers are fed up being marketed to, they don’t like the interruptions and they are hiding from you.

They’re hiding from you for three reasons.

One. Decision makers don’t like the way you talk. Imagine you’re at a party. A man comes up to you, but instead of introducing himself, he yanks your head back, pulls your jaw down and looks at your teeth. ‘I’M A DENTIST !’ he explains. That’s how marketing sounds. It’s one way. It lacks social graces. It interrupts you, by demanding your attention. In a party context, most normal people would rather be offered some peanuts and engaged in polite, if trivial, conversation. Why can’t marketing be like this?

Two. What you’re saying sounds awfully similar to what everyone else is saying. A consistent theme in marketing is the blandness of messages. Advertising is the price for being dull – you have to pay to get people to listen to you. There is a chronic lack of marketing innovation. Compare your core message with that of your competitors’. You promise youthful complexion, so do they. Your cereal is healthy, so is theirs. Your product is easy-to-use, leading-edge, proven, flexible and available in mauve. Welcome to the club.

Three. Decision makers don’t believe you. It’s not personal. Customers just don’t believe any marketing. We’ve stretched the truth beyond credibility and, importantly, failed to deliver products that meet the hype. Marketing is the opposite of authenticity.

Lees het vervolg van dit artikel…

Van uitlaten waar geen walmende gassen maar bloemetjes uit komen, tot bomenplantende luchtvaartmaatschappijen: eco-marketing is overal. Steeds meer merken ontdekken de kracht van duurzaam ontwikkelen als marketingwapen.

Toch win je niet altijd aan geloofwaardigheid wanneer je als merk op een maatschappelijke verantwoordelijkheid wil wijzen. Bedrijven lopen daarbij wel eens tegen de energieslurpende lamp. Terwijl de campagnes vergroenen, wordt de consument ook steeds kritischer. Die wil meer zien dan enkel de groene voortuin van het product.

Veel bedrijven stippelen vooral een opportunistisch milieubeleid uit om toch maar die groene snaar te raken. Maar met dit greenwash-gedrag rekent de consument resoluut af. Om misplaatste campagnes te belonen, of eerder hun verdiende loon te geven, lanceerde CorpWatch de Greenwash Award. Vorig jaar won de overkoepelende organisatie van energieleveranciers en kernenergie, Deutsches Atomforum, met hun Klimaschützer-campagne.

Lees het vervolg van dit artikel…

Een cover geeft een magazine persoonlijkheid, karakter. Een goede cover maakt het verschil tussen een geslaagde of een tegenvallende verkoop. Maar hoe bepaal je als redactie wat een goede is? We vroegen aan vijf hoofdredacteurs naar hun meest geslaagde cover en naar de cover die hen nog steeds nachtmerries bezorgt.

Thomas Siffer – TV Story

Van wanten weten

Wat? Weekblad met televisieaanbod en veel showbizznieuws.

Doelgroep? Iedereen met een televisie die op de hoogte wil blijven van het laatste nieuws uit BV-land.

Hoofdredacteur Thomas Siffer: “De cover is heel belangrijk. TV Story heeft veel lezers die het blad elke week los kopen. Een groot aantal lezers baseert de aankoop dus enkel op de cover, datgene wat ze dus als eerste zien in de winkel. Het is elke week opnieuw gissen hoe we de twijfelende lezers kunnen overtuigen.” 

Goed? “Voor mij is een goede cover er een die achteraf goed verkocht. Om een specifiek voorbeeld te noemen: onze best verkochte cover was deze over de zwangerschap van Wendy van Wanten en haar partner Frans. Waarom? Die had alle nodige factoren: er was een element van verrassing, bovendien ging het om een smeuïg onderwerp (een vrouw die zwanger is op latere leeftijd) en ging het om een BV.”

Minder? “En een slechte cover? Dat is voor ons simpelweg een cover die net deze elementen mist.”

Lees het vervolg van dit artikel…

Ine van Dongen Ine de Behr startte in 1972 haar reclamecarrière als copywriter. Zij werkte tot 1995 in diverse reclamebureaus waaronder BBDO, Y&R, Lowe en Publicis. In 1995 werd ze freelance, en aanvaardde in 1999 (onder haar meisjesnaam Ine van Dongen) het hoofdredacteurschap van Media Marketing, dat ze in 2005 beëindigde om haar freelancebestaan weer op te nemen. Gepassioneerd als ze is door het vak, richtte ze in 2006 de 360° Academy op die via avondlessen een geïntegreerde communicatie wil stimuleren. Ze zal in Bruce regelmatig haar visie over de evolutie van het reclamevak geven.

Sinds Amerikaanse marketeers het woord ‘relevant’ zijn beginnen te gebruiken, is het een echt buzzwoord geworden. Iedereen wil relevante communicatie (ik gebruik toch eigenlijk liever het woord reclame), en iedereen die reclame maakt, pretendeert relevante reclame te maken. Toch zie ik weinig relevants. Met de overbekende uitspraak: ‘50% van mijn reclamebudget is weggegooid geld, alleen weet ik niet welke helft’ in gedachte, heb ik in deze ROI-tijden juist de indruk dat het meer is dat weggegooid wordt, terwijl het minder zou moeten zijn.

Maar wat is relevante reclame? De Van Dale Hedendaags Nederlands geeft als definitie van relevantie: van belang binnen een bepaald kader. Voor creatieven is het jammer genoeg vaak: filmkes of print waardoor ik naar Cannes kan gaan, of waarmee ik in de prijzen val en daardoor mezelf in de kijker zet en mijn marktwaarde verhoog. En ze hebben gelijk: het is relevante reclame voor hen. Alleen wel op kosten van de adverteerder.

Lees het vervolg van dit artikel…

In vrijwel alle toekomstvisioenen uit het verleden en heden worden robots voorgesteld met menselijke trekken. Alsof ogen, armen en benen ons moeten overtuigen van een ‘humane’ automatisering. Ook de Google zoekrobot vertoont meer en meer menselijke eigenschappen.

En dat komt goed van pas wanneer jij met je website bovenaan de lijst wil komen.

Kon je vroeger nog trucjes gebruiken om bij Google beter te scoren, nu moet je vooral een zo toegankelijk mogelijke site creëren voor je bezoekers. Dat is namelijk van groot belang, wil Google de inhoud van je webpagina goed kunnen interpreteren. Een Google-vriendelijke website maken is een investering die op lange termijn altijd oplevert. Markee maakt voor al hun flash websites steeds een schaduwsite in html, die geoptimaliseerd is voor de Google robot.

Lees het vervolg van dit artikel…

Baby’s en dieren doen het altijd. Het is een reclametheorie uit de oude doos, maar is hij ook van toepassing op online reclame? We gingen even op onderzoek uit.